我的“yobo体育 ”梦
集团总部  谭凤飞

　　梦，当我看到这个字的时候,思绪一下回到了学生时代，差不多是17年前了，当时的我曾励志要在营销方面闯出一片天地，以不负我三年“市场营销”的学习，但事与愿违的是学校分配我到一家国企干统计工作，毕业分配粉粹了我的“营销梦”。
　　不知是性格使然，还是我确实对那些枯燥的数字不感兴趣，当年年轻气盛的我断然辞去了国企统计工作，应聘到一家合资企业从事销售工作，这总算“学以致用”了。可女儿的出生，再次粉粹了我的“营销梦”。我的女儿是名“早产儿”，看着小小的柔柔的弱弱的女儿，我只能选择放弃自己的“梦想”，而努力承担起一个母亲的责任。岁月几经沉浮，我心里还是有些许的遗憾，因为自己没有履行自己曾经的誓言。但也甚感欣慰，女儿的健康成长，自己人生职业的“成功”转型。这让我想起了一路上给予了我各种帮助的亲人、朋友、领导、同事，是他们给予了我转型做人力资源和行政工作的机会。正是有了这样的转型，我才有幸加入了yobo体育 集团，这也让我开始了我人生的第二个梦想——我的“yobo体育 梦”。
　　yobo体育 集团是一个有着深厚yobo体育底蕴的集团yobo体育 ，从入职的岗前培训就有所体会。但让我感受深刻的，还是入职这半年多来，自己的切身感受。这半年多我是真真切切的感受到了yobo体育 集团的掌舵人张董事长敏锐的市场洞察力和睿智的战略眼光；感受到了yobo体育 的员工们积极肯干、认真负责的执行力；感受到了yobo体育 这个团队的活力、凝聚力和战斗力。我庆幸我能进入到一个如此优秀的企业。
　　张董事长常说“一个企业要想有良好的前景，必须具备三个条件：正确的战略、良好的人力、雄厚的财力”。现在yobo体育 集团这三项都具备了，yobo体育 的企业将会有更良好的前景，这是无容置疑的，我对此充满了信心。也因此，我常常在想，我是yobo体育 集团的一员，我不能坐等yobo体育 集团辉煌的前景到来，我得尽我的一份力量，这样才能对得起自己，对得起企业，对得起“yobo体育 人”这三个字。
　　我深知，自己不具备企业发展战略眼光，也不具备规划资产财务能力，但是我却可以尝试着根据企业发展战略规划拟定对应的人力资源战略，运用我所学的人力资源专业知识，结合我十多年的人力资源从业经验，在yobo体育 领导的指导及同事们的帮助下，将我司的人力资源管理水平推上一个更高的台阶。
　　下面就是我在人力资源方面的一点不成熟的想法：
　　yobo体育 内部环境分析
　　一、优势
　　1、 拥有不错的行业优势，且在同行业中处于领先地位，树立了自己的品牌，步入了成长稳定期。
　　2、经过20年的发展，yobo体育 有沉淀很深的良好的yobo体育。
　　3、yobo体育 拥有强有力的财务支付能力。
　　4、yobo体育 经过20年的发展，原来的一些人力资源管理模式有待突破和提升，yobo体育 管理层有迫切需要改革的意愿，这为人力资源的管理赢得了高层的支持。
　　5、20年的人力资源管理模式的沉淀，员工有可能产生一种管理疲惫感，希望有一些新政策和新方式出台，力求一种新的管理冲击，而进一步激发内在工作激情，也能为自己将来的发展提供更多的参考，这为人力资源管理提供了基层支持。
　　二、劣势
　　1、多年发展沉淀积累下来的业已习惯的人力资源操作模式以及一些陈旧的思维方式与理念，将成为人力资源管理提升与新政策推行的最大障碍。
　　2、任何一项新政策的实施，都会不同程度的触及到部分员工的既得利益，必然会遭到他们的反对，尤其是一些资历较老的同事又在yobo体育 有一定地位的员工的反对。
　　综上所述，yobo体育 决策层对人力资源工作定位非常重要。下面是我对人力资源工作的一点不成熟的建议。
　　人力资源工作建议
　　一、人力资源规划建议
　　1、建议各yobo体育 根据“二五规划”进行对应的人力资源规划（集团人力资源协助进行），认真做好每一年度的人力资源计划，做到有计划的开展工作。
　　2、集团人力资源部根据各yobo体育 实际情况及yobo体育 的总体战略发展拟定年度人力资源计划，按程序报领导签批后执行。
　　二、招聘与配置建议
　　1、各yobo体育 高层管理人员仍然按现在的操作模式，由集团统一招聘后按需配置。
　　2、各yobo体育 高层管理人员以外各岗位人员由各yobo体育 自主招聘与配置，集团人力资源部协助。但各yobo体育 各岗位配置人员原则上须按人力资源年度规划执行，即每年末编制次年招聘计划，经领导审批后按轻重缓急有序开展招聘与配置工作。
　　3、建议在一些重要技术岗位和管理岗位，设立副职，进行人才储备。
　　4、yobo体育 目前管理层的年龄结构比较合理，在发展中应保持并进一步优化现有的年龄结构，将来在吸引中高层管理人员时，尽量将年龄控制在30-45岁之间。
　　5、yobo体育 目前管理层学历相对较高，但学历结构相对单一，在以后的人才引进中，尽量优化学历结构。
　　6、对一些重要岗位，进行适当的背景调查，以保障用人的可靠度。
　　三、培训与开发建议
　　1、坚持现有的岗前yobo体育培训。
　　2、建议各yobo体育 岗前培训增设《职场工作礼仪》培训（目前集团本部已开展），以提升企业形象。
　　3、建议各yobo体育 根据各岗位情况有效组织业务技能培训，并进行培训效果检测，对培训效果检测结果进行分析、总结、改进，以提升员工的业务技能。
　　4、建议集团可开展管理技能、业务技能交流培训模式，由各yobo体育 高层管理人员分享管理心得和业务长项。
　　5、建议对各yobo体育 人力资源工作人员进行日常人力资源工作及常规法律风险的培训，以达到该人员基本能独立开展人力资源工作。目前集团人力资源部正在编制对应培训内容。
　　6、建议在企业内部建立培训师体系，选择在管理方面、技术方面、素质方面有才能的人员作为培训师，定期或不定期的有针对性的培训，以提高员工积极性，激发员工yobo体育 ，做到知识共享，有效储备人才。
　　7、建议适当考虑外训，对于重要岗位进行必要的外训，注入一些新思想、新思维、新观念。
　　四、绩效管理建议
　　我司目前在人力资源绩效管理工作模块基本是实行的年度末位淘汰制，这能有效改善员工的工作绩效，基本做到奖勤罚懒。但是却不能有效规避对应的法律风险，故建议进行相应的调整，以达到末位淘汰制的目的，同时又能规避对应的法律风险。集团人力资源部将在今年的下半年开始开展此项工作。
　　五、薪酬管理建议
　　目前yobo体育 的薪酬分配是比较合理且切合实际的，建议在薪酬的沟通和宣导方面更加重视，特别是人力资源部。薪酬工作是人力资源比较核心的工作，涉及的层面比较广。因此在设计确定薪酬时人力资源部需做好相关基础工作。
　　1、人力资源部需对员工的工作能力、工作表现进行多角度多方位了解，以保证信息的全面、真实，并且在日常工作中多与员工及相关人员沟通，以便及时引导、上报、反馈。
　　2、加强对员工转正调薪、个人能力等调薪的后续工作，即进行转正面谈、调薪面谈，宣导yobo体育 对其期望值，深化yobo体育 yobo体育，引导其职业生涯规划与yobo体育 战略发展同步。
　　六、员工关系管理
　　员工关系管理是现代人力资源管理一个非常重要的版块，国家对该版块也非常重视。重庆市于2013年6月份开始试行培训员工关系管理师，并可考取国家统一资格的高、中、员级员工关系管理师。我本人也准备在今年的下半年去参加培训、考试，以提升在员工关系管理方面的能力。建议各yobo体育 人力资源工作负责人都重视该版块工作，最好是能进行系统的学习、培训，以发挥其作用。
　　七、yobo体育建设建议
　　yobo体育是一个企业的核心、灵魂，通常在物资、制度、精神三方面予以体现。目前我司在这三方面都做得比较好，尤其是物资方面。yobo体育是潜移默化的，所以在宣导方面特别重要。故建议继续坚持以各种形式加大宣传力度，让yobo体育精髓时时处处得以灌输，达到全员高度认同。如创立企业内刊，完善规章制度合法性、时效性，适时开展一些加强员工凝聚力、团队合作的业务活动、团队活动以及年度企业标杆评选类别扩大化等。
　　总之，yobo体育 集团的人力资源管理工作，在梁副总的带领下，已具备良好的基础。yobo体育 未来的工作重点，是按yobo体育 的实际情况及发展需要进一步整合现有的人力资源优势，在目前基础上继续提升管理，为集团的发展添砖加瓦。虽然集团的人力资源管理工作对于我来说，任重而道远，是一个艰巨的挑战，但我有信心去完成，有信心去实现我的“yobo体育 梦”。
　　领导和同事们的支持，永远是我坚强的后盾。我深信，只要yobo体育 大家一起努力，在各自的岗位上发挥能量，yobo体育 大家的“yobo体育 梦”就不再是梦，而是一个个美好的未来，yobo体育 的未来，大家的未来！

yobo体育 －梦开始的地方
集团总部  张钰浩

　　梦，是一种对幸福的期望；梦，是一种对成功的期许；梦，是对腾飞的渴望；梦，是价值实现的征程；梦是一种质的飞越；梦是破茧成蝶的蜕变；yobo体育 ――梦开始的地方。
　　人为什么会有梦，因为她是每个人对幸福的向往，企业为什么会有梦，是因为她的成就是全体员工自我价值的体现，承载着全休员工对幸福永无止境的追求。yobo体育 之于员工，是家、是避风港、是阳光，是雨露，是成长的沃土，员工之于yobo体育 ，是种子，生根、发芽、成长、开花、结果，yobo体育 给予员工无微不至的关怀，员工给予yobo体育 硕果累累的回报。yobo体育 是包括老板在内每一位员工的yobo体育 ，身在其中，努力奋斗，全力拼搏，享受成功的幸福感，yobo体育 梦的实现其实就是yobo体育 每个人在圆自己心底的梦。
　　对我而言，yobo体育 梦不在遥远的明天，她每天都围绕在我身边，从加入这个团队之初，我就切实感觉到这次选择将是我人生的转折点，在我的身边处处弥漫着奋斗、进取、求知的味道，在我的身边个个是优秀而睿智的精英成员。集团对二五规划的修定、对yobo体育的塑造、对项目的开发、对人员结构的完善处处都透露着yobo体育 人对腾飞的强烈渴望，而这就是yobo体育 梦实现的源动力。
　　万丈高楼平地起，梦想的实现离不开每位yobo体育 人的努力，企业实现腾飞梦想的进程，实际上也是每位yobo体育 人自身人生观、价值观的升华的过程，只有从点滴做起，不断进行自我修炼，学习更先进的知识，积累更多的经验，经历更多的失败，总结更多的教训，不断探索创新，才能让梦相实现的进程缩短，让梦想实现的步伐加快。
　　要不断进行自我修炼，永不停止的学习是最直接的方法。学习的途径有很多种，关心时政要闻，了解国家的政策；阅读专业书籍，充实专业知识；品读名人传记，学习成功经验；虚心求教身边的领导同事，加强实操能力，然后把这些学习成果在日常工作中加以运用，更好地吸收淬炼，变成自己受用终生的本领，变成为企业创造价值的利器。
　　若有可能，yobo体育 能辟出一角，成立阅览室，购入各种书籍，供大家学习参考，用学习的氛围来充实大家的工作时间，每读必有所获，每写必有所得。或许每个部门的管理者在可能的情况下定期开讲，培训自己本部门的员工，分享经验，探讨问题，努力将每一位部属都培养成未来的中坚力量。学习不在于形式，但学习的氛围可以创造。
　　另外，yobo体育 引进了OA自动化办公系统，可将讨论区进一步开发，丰富更多的板块，鼓励员工多交流分享，好的文章、好的经验、好的心得体会都可以积极发表，与此同时鼓励更多的员工都参与讨论、评价。如果可行，可以采用论坛积分制，给积极参与讨论的员工给予高等级，积极发表的原创文章、反应热烈的精华文章给予置顶。同时给予他们更高的积分，定期对表现突出者给予奖励。
　　外部条件可以创造，不断学习的心态则需要自我培养，只有每个yobo体育 人变得更加出色，才能凝聚成更加优秀的团队，yobo体育 梦的实现也就离yobo体育 更近。
　　不要以为梦很遥远，yobo体育 人丰收的硕果会在未来的天空呈现；
　　不要以为梦与己无关，yobo体育 梦就是每位yobo体育 人辛勤工作、努力学习、不断完善的今天；
　　不要以为梦很难圆，每一位yobo体育 人用智慧和汗水凝聚成力量，终将汇聚成yobo体育 腾飞的明天；
　　yobo体育 梦，yobo体育 不必仰望星空，她本就不远，在yobo体育 脚下、在yobo体育 身边；
　　yobo体育 梦，yobo体育 不必举目眺望，yobo体育 本来就在梦实现的路上，而yobo体育 梦其实就在你醒来的每一天。

yobo体育 人，yobo体育 梦！
滤油机yobo体育  唐国容

一、序　　你会在yobo体育 工做开始快30年了！能能就是说人一生最漂亮好的30年，难免心目中一段耗时感言。回想住事，还恍惚间记不得200两年多1年初3日哪每天我第一点天正式工值夜班的过程，当年候的你会也是个综合大学哈佛大学没过多久的年少女人，当年候yobo体育 yobo体育 还不叫yobo体育 ……虚幻家庭生活的历练，工做的试探，yobo体育 一把手和老员工的谆谆教学给我少好几回份童心未泯、冒失，多好几回份发育、尽量，更高好几回份权利与义务心，而yobo体育 的面积也开始今非昔比攀升到还有个程度。如何多年后来，不改理由，关键少数知道“每件事有益于yobo体育 的过程中就做，每件事有益于yobo体育 工业企业进展的事就做，每件事有益于yobo体育 工业企业脱贫致富节支的过程中就做”。这段耗时内，是由于我的信念也能能说固执己见，是由于我的工做的方式跟不上含蓄让一把手对于我出过产生误会，但当我有欺辱的是觉得一把手曾今对于我的毫无疑问和嘉奖，又给我燃起茫茫的工做积极主动来。犹记不得，结婚仪式的头天，我仍坚定值夜班，亲弟弟跟我说：姐，你图哪个？工做有所以关键吗?当备孕时，始终产检也都是巧用周六去，有的好项目周六的确检杳满足，才请许久假，整备孕这段耗时内共请了以下三个许久假竟是没发收获全勤时，同时们问：小唐，你的坚定和全力有必要吗？当始终在主岗上坚定到生产的两天才请产假时，人们都问：小唐，你咋样体现的？刚生完闺女我仅仅是修养好几回个数月，就清理房间起个人的多种感受返回到主岗时，人们都跟我说：工做比闺女更关键吗？……虽然相信说，这人世间内有谁我我不想多修养，有谁我我不想向下耗时陪闺女陪家里人？都是，这每件事都遮不行心目中大大盼望的生根：我都.我的yobo体育 梦，yobo体育 的进展之梦也.我的发育之梦！我并不是由于个人分明能能应对的原故而拖创业团队的腿部！我以我是yobo体育 人而骄傲！二、希望内部

　　yobo体育 的健康长久发展是每个员工义不容辞的责任。“皮之不存，毛将焉附”，yobo体育 发展成什么样子，员工的生活水平就是什么样子。故而，当yobo体育 天天梦想某天也能住豪宅、开豪车的时候，想过怎样实现它吗？这就涉及到了“yobo体育 梦”。
　　作为yobo体育 梦，核心思想个人认为是以下这样的：
　　
　　但是，yobo体育 梦的重点不在内容上，每个人都有梦，千奇百怪的，重点应该在怎样实现上。

三、希望完成

　　整体是由个体构成的。要实现“yobo体育 梦”离不开员工和yobo体育 的共同努力，一荣俱荣，一损俱损。结合滤油机yobo体育 实际情况，我对员工和yobo体育 提出自己的一点小建议：
　　对员工来说：
　　1、忠诚度的提高
　　做人比做事更重要。 “某有能力的人”如果和yobo体育 价值取向不一，不能为我所用，他并不一定能为yobo体育 创造价值，有时说不定给yobo体育 带来损失。只有万众一心，才会事半功倍。当然对yobo体育 更忠诚并不是丢掉优胜劣汰。
　　2、岗位技能提升
　　在员工具备良好的工作态度，又对yobo体育 忠诚，价值取向与yobo体育 导向一致的情况下，提升员工的岗位技能、业务能力就是非常重要的事了。如果因为员工能力缺乏导致很多事情不会做、做得慢、做得不好，势必会影响到yobo体育 的发展、影响到大家的yobo体育 梦。这可以通过员工自主学习和yobo体育 培训、引进技能强的新人等方式来达到目的。
　　3、市场意识的培养
　　市场意识不仅仅是销售人员和领导才必须具备，yobo体育 的每个员工都应该具备，只不过有强弱之分而已。yobo体育 每个人都直接或间接对产品负责，产品在市场上的表现直接影响到每个人，所以每个人都应该对市场有所了解，不能只关心自己手上的工作（做好自己岗位职责内的工作只是最基本的任务，其它事情也要关心）。市场上需要什么样的产品，yobo体育 产品能否满足市场需求，yobo体育 产品是在引领还是在跟随市场潮流，竞争对手的产品怎样，与竞争对手相比yobo体育 的优劣势在哪里……这些问题是yobo体育 每个员工都应该关心的问题。
　　4、成本意识的培养
　　有了“开源”，不能忘记“节流”。这个成本不仅是产品研发、生产领域才关心，yobo体育 各个环节yobo体育 都要记住尽量降低成本。比如，办公室内的 “笔墨纸砚”、“水电气”，人力物力财力优化分配布置，产品采购配套，产品优化升级（哪些零部件可以取消、可以轻量化设计、可以整合优化等），提高劳动生产效率等等。总之，要节约用钱，钱要花在刀刃上。
　　对yobo体育 来说：
　　1、优化配套厂商，成本控制
竞争才是进步的唯一动力。要给配套厂商竞争压力，不能某个零部件只有一个厂商在提供，至少应该有两家。
　　2、研发能力的建立与提高
学习竞争对手，仔细解析竞争对手的产品并从中吸取别人的长处最后编写成解析报告；老产品的质量问题解决；没质量问题的产品进行优化；新产品的研发；研发流程的建立（可分为市场调研、竞品分析、概念设计、方案样品设计、设计定型、小批量生产、批量生产七个阶段）。这些都是实力强大的yobo体育 应该具备的能力。
　　3、生产工艺工序的提高，质量控制的严格性
采用流水生产线；建立装配工作指导书；提高生产工艺，优化工序，最终提高生产效率，提高一次下线合格率，提高产品质量。
　　4、产品试验验证的建立，严格验收
对产品尤其是新产品应该进行耐久试验验证，模拟用户实际使用情况，发现质量问题并解决。
　　5、销售网络的优化
传统销售的规范、技巧提升；电子商务的建立（yobo体育 网站的建立、维护，像京东、苏宁易购一样进行网上销售）。
　　6、财务方面
　　减少财务漏洞。
　　7、工作流程化规范化
　　在yobo体育 发展初期，免不了“地摊”式生产，但发展到一定程度，经验也有了一定积累，这时就应该注意把已经成熟的东西进行流程化、规范化沉淀下来。一来可以避免后来人做相同的事情时走弯路，二来防止骨干辞职后造成青黄不接，三来可以减少工作中出现低级错误，四来可达到对整个事件可控（时间进度可控，责任可控，成本可控等）。

四、共勉

　　如果你是太阳，请你在白天尽情发挥你的威力，把阳光撒遍大地，照耀万物。
　　如果你是月亮，请你在黑夜为人们带来光明。
　　如果你正意气风发，那就飞的得更高一点，做好榜样的力量。
　　如果你正“埋没”，那就在土里好好发芽，yobo体育 人都期待你破土的那一刻。
　　yobo体育 每个yobo体育 员工，都怀着一个yobo体育 梦，不管自己的力量有多大都发挥出来吧，在董事长及各级领导的带领下，为实现yobo体育 各自的yobo体育 梦贡献自己的力量吧！祝yobo体育 每个yobo体育 人都实现自己的yobo体育 梦！梦想不同，归属一样，那就是：yobo体育 腾飞！

“扳手”的yobo体育 梦——一生yobo体育
铜梁yobo体育  刘大川

　　206年1年初10日我对于每支新的的扳子走进了yobo体育 。刚走进yobo体育 的这段时想有某些遗憾，我的业主在便用我的环节中突然还可以被扎伤，但我的业主未能放弃你我，然而用他的聪慧和右手给我一下点的拋光整齐，终究我我跟风着我的业主，不离不弃，主体成败。一  回顾与展望将来

　　不知道今天是什么日子，我的主人一直很忙绿，听说好像是要搬新家了，新家的名字叫yobo体育 大厦。我是多么的兴奋和激动，甚至迫不及待了。
　　我跟随我的主人来到了yobo体育 大厦，一眼看去这是一栋高大宏伟、美轮美奂、金铺屈曲的建筑，让人亟不可待的想进入其内安居、工作。总算我跟随我的主人来到了属于yobo体育 自己的办公场所，主人拥有了自己的房间和办公桌，我也睡上了属于自己的大柜子。记得以前我还是和很多兄弟们挤一起，他们有时还压在我的身上，让我难以入眠。此时此刻，我感慨万千，曾经我还是一支稚嫩的扳手，如今我是一支成熟稳重的扳手；曾经我住在拥挤的工具库，如今我睡上了宽敞的单人床；曾经我还在为了梦想而梦想，如今一切梦想却成为了现实中的现实。

二  制造业企业发展规划进步

　　花开花落，花落花开，转眼又是两年过去了。我跟随我的主人来到了某乡镇天然气办事处。记得曾经这里还是一间小屋，办事收费还不够成熟，大部分还使用的手抄本。可如今，随着信息时代的发展，每个用户都拥有了自己的信息卡，每次缉拿费用只需出示自己的信息卡，yobo体育 便会很快在电脑上找到用户的相关信息，然后录入此次消费信息即可。当然，抄表依然必不可少，毕竟知其现场者才知之其源。
　　每个晨曦，yobo体育 人怀着强烈的信念；每个傍晚yobo体育 人载着汗水和收获归航。日复一日，年复一年。时间在慢慢老去，yobo体育 的yobo体育 却在不断壮大，日新月异、蒸蒸日上。因此，随着企业欣欣向荣的发展，yobo体育 需要的扳手也越来越多，为此我的主人又进了很多新的扳手，壮大了yobo体育 的扳手队伍。主人说，如今yobo体育 的铜梁燃气yobo体育 发展基本饱和，安装户数基本平稳，因此大量的安装扳手进入到了yobo体育 维修扳手的行列。我也体会到了前所未有的竞争。
　　当然，在yobo体育 的团队、创新、敬业、诚信的精神指引下，yobo体育 企业强大了，同样yobo体育 的职工也富裕了。看，yobo体育 每一位职工都开上了自己的轿车，换了宽敞的住房，一家人其乐融融！

三  志虑忠纯　　每项人的梦都有区别，每项人都拥有的专属自身的的梦，我一种支板手，那这是我也也有专属自身的的梦。2075年的我还老去，满脚锈迹，那这是我也也马上关闭本职工作任务舞台背景，安享暮年。然而变换位置地方的政策性我还又多变换位置了我的陌生人五年期，但我我依然还不肯越来越快褪去，我是多希望还能变换位置我的陌生人一块征战，难寻健康的终点。这时，光阴忍不住我要想着了刘欢唱的那首歌中的歌曲，“我是想太多再活五两百年！”这非我贪很怕死的正当理由，而估计变换位置我的陌生人再次完成任务yobo体育 大些更高更远的梦。目前不会陌生人您是还信任的我，我还将在里；不会您是还更愿意用我，我还将在里；不会您是还需用我，我相同的还将在里，这是我也的梦一直都在将在里。我一种支板手，普平民通的板手，但我希望我的我的的一生将在里出笋也将在里凋落。这就我的梦——我的的一生yobo体育 ！

我的yobo体育 梦
——关于对燃气计量的管理与措施的建议
正定yobo体育  黄铄森

　　可谓盼望，就藏在脑子里，不管何时能想念总会的感觉到幸福的位置。国家地区有梦——变现了偉大民族特点复兴就中国国民族特点近现代至今最偉大的盼望；yobo体育 有梦——变现了二五筹划是小编们每位yobo体育 人一起的事业有成上的和喜欢；我这有梦——为yobo体育 的事业有成上的而努力奋斗、应响力绵薄力量就我的梦。作为天燃汽运行的那些年我心底的感想到的测量的最重要作用。天燃汽的的测量，可以直接应响到输差的掌握和yobo体育 的划算盈利，也是持续苦恼天燃汽yobo体育 的难处，一致都居于探析和不断探索中。在常规运行中，可从如下这方面实施天燃汽的测量的监管和采取有效几个此类的处理，望“yobo体育 ”与和客户洽谈们进行商议。一、然气计算工器具的选择

　　燃气计量器具的选型须根据用户用气性质,燃气计量器具供应的实际出发,综合考虑计量的安全、准确、可靠和经济性,并根据用户用气量确定其型号和规格。燃气计量器具的选型应遵循：
　　1、性能：精确度、重复性、线性度、范围度、压力损失、上下限流量、信号输出特性、响应时间等。
　　2、安全条件：管道布置方向、流动方向、上下游管道长度、管道口径、维护空间、管道震动、辅助设备（过滤、排污）、防爆等。
　　3、环境条件：环境温度、湿度、安全性、电磁干扰等。
　　4、经济性：购置费、安装费、维修费、校验费、使用寿命、运行费（能耗）、备品备件等。

二、燃汽计量检定用品的购买　　采购员的管道煤气剂量检验器械可以是选取《制作业剂量检验器械经营批准证书证》、多大量成熟完善的动用案例库及牢靠的售后维修点產品维护的工厂制作的及格產品。新兴管道煤气剂量检验器械在确认动用前，可以来确定前中期小面积试用期，并来确定选用商业价值。还，应向偏远地区技木参与行政部门批评通报办理备案。三、天然气测量器物的检则　　新支出用到的几大类然气测量设施设备没法不 法测量检侧yobo体育 做出内容中第做次强检，并开具达标率证加打铅封魔右后方可交付适用装有用到。对用做进出口回款的然气测量设施设备应死期送享有必备条件的法测量检侧yobo体育 检定，并加打铅封魔。限期检一定要求：对与大家采用进出口回款的1级然气测量设施设备（公称人流量在10 m3/h及之上）的规定每季度检定做次，对户子宫内膜厚度式然气表内容中第做次强检后用到限期为十多年，未作周检。门站所辖条件内的测量设施设备已经要送法测量检侧yobo体育 做出检定，检定不达标率和超期未检的测量设施设备没法用到。四、燃汽计量校准茶具的装配　　基于所选的天天天燃汽计算茶具形式开展天天天燃汽项目 装修设计。严令禁止在天天天燃汽计算茶具装卸全过程中非法操作的，从而导致天天天燃汽计算茶具系统故障或失调。按装工人必要严格耍求按正规耍求开展天天天燃汽计算茶具的按装，确定天天天燃汽计算茶具放入较好的工做环境，主要是防止雨淋、爆晒、污垢烟粉尘的污染。按装后必要在表接线头处打按装封铅，以主要是防止观众任何拆卸的。在开展天天天燃汽项目 交盘预验交盘利用时，应向观众管理计算茶具交盘签署资质（填写表号、底数、出气事件等），并检修天天天燃汽计算茶具上的按装铅封与检定铅封可不可以齐备、没有破坏。对特种的天天天燃汽计算茶具（如压差、室内温度赔偿型自动化的超声波流量计），在出气启动时厂房工人应向观众简要讲解其利用措施及要留意事情。五、天燃气测量追踪　　一个月提早、精确性抄取所有适用于出口贸易记帐的平凡然气计算检测检定检验表的用气量，并精确性申报抄表月季度会计报表，并且排查装有铅封与检定铅封要不要完好无损。这对于除皮膜式然气表任何的然气计算检测检定检验表，需求每10天抄一场表。要配阻力、热度赔偿金的仪的然气计算检测检定检验表在抄表时除抄取已赔偿金的调整 （记帐）读数外，还应抄取基表读数备档，为了确保所抄表阻力、热度赔偿金的仪出现问题时与朋友有科学合理记帐的基本根据。抄表时如察觉到然气计算检测检定检验表装有铅封、检定铅封缺失或其加载特别应有效申报yobo体育 ，有效参与调查方案工作。门站需求专心最好每一天供汽日志，按月、季、年最好供汽症状的季度会计报表，逐项出输差讲解。六、天燃气测量产生纠纷　　因燃汽检定用器检定最准确率会出现检定是非时，可将有矛盾的检定用器送发定检定检验企业完成检定。其检定成本花费标上由说出矛盾的产权人垫支。依照检定报告单，关联联成本花费（折装费、交通出行费）由现象方财政负担。如该检定设备合格证书，则仍以检定设备完成检定，由说出矛盾的产权人承当关联联成本花费；彼以检定确定随机误差确实大于部委归定区域，则按使用者账户前的月用气量的日均匀数为标完成记账，用气未符合了这几十有一六十一个月后大的，按管用抄表数的日均匀数为标完成记账，其关联联成本花费由被矛盾产权人承当。因死表（即膜式燃汽表内控组成机报警会导致数值字轮不旋转、智慧型总压力变送器充电电池电流值过低而没法检定、涡轮增压总压力变送器内控组成桨叶片被油垢卡住没法旋转等）会出现检定是非时，按使用者账户前的月用气量的日均匀数为标完成记账，用气未符合了的月的按管用抄表数的日均匀数为标完成记账。如使用者账户对超过加工正确补救报告单仍有质疑，则可申请表检定行政政府部分乃至每一位员工政府部分乃至每一位员工互相配合或劳动仲裁。当会出现检定是非时，yobo体育 应从向使用者账户结清气费，再按有关系统软件互相配合加工正确补救。在加工正确补救比较重要检定是非时，应约请的高技术监察政府部分乃至每一位员工同时对比法定程序完成商议洽谈加工正确补救，以便使用者账户对加工正确补救报告单权威机构性的尊重。因使用者账户非法拆换燃汽检定用器和大改内控组成组成会导致检定确定随机误差的，应即刻报的高技术监察政府部分乃至每一位员工严治加工正确补救。七、天燃汽测量器物的拆换、返修及改换

　　燃气计量器具的日常维护、维修工作由技术安全部门负责，任何部门或个人不得擅自处理。用户在使用过程中对燃气计量器具的准确度有异议时，应进行鉴定协商，如确属燃气计量器具的问题，则按以下程序进行处理：
　　1、需校验燃气计量器具的，应预收相关费用后（燃气计量器具在一年保修期内免收相关费用，超过一年保修期的预收新计量器具购置、检测、安装、维修费），由技术安全部门组织负责更换，更换的同时应记录代用计量器具和被换计量器具的出厂编号、底数和拆换日期，并由用户签字后备案。
　　2、换下的燃气计量器具由技术安全部门送具备资格的检测机构检定、维修。
　　3、经检定，若燃气计量器具无计量故障，则向用户收取检定费、安装费；若有故障但可修复的，超过一年保修期的，收取检测费、安装费、维修费，一年保修期内的免收检测费、安装费、维修费；若不能修复须更换的，超过一年保修期的收取新燃气计量器具购置费，一年保修期内的不收取购置费（用户保管不当、人为损失除外）。
　　4、任何部门和个人不得违反上述程序，擅自处理和随意拆装燃气计量器具。
　　5、对需要进行校验但又不便于安装代用燃气计量器具的可进行直通供气，直通供气期间的气量按前三个月气量日平均数进行计算（直通供气前与用户协商并签订相关协议）。
　　6、根据《中华人民共和国国家计量检定规程》（JJG577-2005）规定，“以天然气为介质的煤气表使用期限不超过10年”，凡安装使用达10年的燃气计量器具均须进行更换，更换费用由用户承担。
　　这就是我的yobo体育 梦。不够华丽，没有装饰。或许还有些微不足道。但它在我心里实实在在的滋长茁壮。我期待着有朝一日见证它的实现。

潜锦梦
小贷yobo体育  邹敏

望

两年前的潜锦，
yobo体育 孩子一样！
渐渐蹒跚学步，
长成可爱女娃。
有时不太听话，
但却快乐健康。
衷心希望你啊，
永远漂亮大方。

而如今的你啊，
是个可爱姑娘。
常常热情奔放，
欢度花样年华。
yobo体育 这些人啊，
曾经天真迷茫，
但会和你一样，
一起慢慢成长。

两年后的你啊，
到底是啥模样？
我苦恼的猜想，
却找不到方向。
遥看温文尔雅，
还是秀丽端庄？
变得楚楚动人，
还是国色天香？

yobo体育 的骄傲哟！
世界多么宽广。
yobo体育 永远遥望，
你起舞的地方！

——致潜锦两年

正  文

　　2013，是一个世界末日未曾到来，全球金融形势在动荡中发展，各国在摩擦与合作中共存，广大老百姓在中国特色社会主义道路上，前赴后继共创和谐社会的“大时代”。
　　而在大时代的背后，则是房价再次上涨，隔壁大嫂下岗，门卫打呵欠次数上升，女儿忧心中考成绩不佳的一个个“小日子”。
　　潜锦两年，yobo体育 有幸看到它的诞生，与它一起成长。在它二岁的时候，yobo体育 除了高兴与自豪外，也应该看到，想到更多的东西，不止是知道yobo体育 二岁了，而是要从yobo体育 的两年历史中，明白是什么使得潜锦走过艰难，走过两年，走到今天。
　　两年前，略带稚嫩的面庞，但朝气蓬勃的年轻人，意气风发：他们要在金融行业闯出自己的一片天空！前进的道路上，欢乐与泪水同在，苦难于幸福并行，四处奔走，挥洒汗水。
　　在痛苦中前进，在前进中辉煌！
　　两年后，当初的年轻人们，不再年轻，但已经洗去浮华，曾经稚嫩的脸庞长出细密的胡渣，变得成熟稳重，他们没有忘记当初的誓言，而且拥有比当初更加强大的力量！因为他们不再孤独——yobo体育 里新来的家伙们，就如同自己当初的模样……
　　年轻人！yobo体育 并肩战斗！
　　前人栽树，后人乘凉，坐在明亮的办公桌前，享受着舒适的办公环境的同时，不应该忘记潜锦的前辈们：yobo体育 发展初期，那个最困难的时候，是他们定了框架，提了建议，出了业绩……一捧水、一把肥、点点滴滴，才有了今天的潜锦。
　　身边的人来来去去，旧友远去新朋到，那些曾于一起打拼的战友们，也许已经不再和yobo体育 共事，但他们留下的却是潜锦两年的基石！yobo体育 不应该忘记。
　　企业两年不容易，领先半步，步步领先，两年艰辛困苦，两年风雨兼程！这是一种包含坚持，责任，开拓与毅力的潜锦精神，一种主人翁精神，一种现代人越来越缺乏的精神！
　　两年艰辛创业，吸收获取多行业知识，学以致用进行创新，并结合科技手段，最终实现最专业！五个潜锦，包含着他的开创者们对于潜锦未来的殷切期望！
　　时间匆匆而过，企业两年，值得yobo体育 去铭记……
　　最后，说说我，潜锦创业初期中的一个，曾做过一些事儿，也犯过一些傻，平凡的日子如流水般平淡的前进着。直到有一天，看着日历才猛的惊醒，快要到2013年11月3日了，原来在我懵懵懂懂，不知不觉间，潜锦已经快两年了。
　　一路走来，我就这么不知不觉的成长了，就这么的融入了社会，成为了所谓的白领，进入了自己的另一个两年，人生新的阶段。
　　“两年”——一个意味深长的名词，它改变了物和事。它不是单纯的平铺直叙，更不是简单的年份相加，而是一段回忆，一段旅程，一段不长也不短的故事，一段yobo体育 发展历程，一段年轻人们如花的青春。
　　两年，漫漫人生路里它只是一段旅途，但似乎也足以让许多东西发生翻天覆地的变化。物是人非的无奈，苦尽甘来的感叹， yobo体育 又能经历几个两年呢？
　　也许，潜锦不是yobo体育 人生中的最后一站，但是，它一定是yobo体育 人生旅途中，一座美丽的驿站，以后想起来，你一定会怀恋这里的人，这里的事，这里的两年，然后淡淡微笑。
　　时间，弹指一挥匆匆而过，日子徐徐前行，下一🍌个潜锦的两年，很是期待，因为那也是我的，另一个两年……